技術開發

工藝技術管理


2018-09-04

強化基礎管理  促進技術進步 


    技術中心是長鋼(集團)公司工藝技術管理業務歸口部門,為了促進全公司技術工作的全面發展,2004年從基礎管理入手,規范和完善了工藝技術操作規程的管理工作。對煉鐵廠、第一焦化廠、動力廠、礦業公司、耐火公司等仍沿用的舊版《工藝技術操作規程》以及一些零亂《工藝技術操作要點》進行了重新修訂、審核和執行。就長鋼1080m3高爐和200m2燒結機兩條新增生產線,嚴格按《工藝技術操作規程管理辦法》要求進行了制定、審查和報批工藝技術操作規程,為長鋼新舊兩線工藝操作的規范化和標準化,奠定了堅實的基礎。 

    圍繞實際生產過程中發生的工藝技術難題。技術中心相關工程技術人員深入實際發現問題、解決問題。2004年共解決處理工藝技術難題20余項,有效地保證了生產經營活動的正常進行。針對鐵水硫、硅對冶煉過程的影響,協調煉鐵廠在操作控制、化驗分析、取樣檢測等方面加以控制;針對燒結用粉灰質量問題進行了實地調查和取樣檢測,解決取樣、分析環節中存在的問題和不妥之處;針對控制燒結礦高溫粉化技術,同煉鐵廠人員進行了考察,為有效改進高爐順行尋求合理可行的途徑;結合集團公司組織的3.5高爐利用系數攻關活動,制定攻關技術經濟指標體系,協調解決攻關過程中出現的各種問題;針對一軋廠鋼材表面出現的“黑線”質量問題,進行了系統的原因查找和分析,認定了產品缺陷原因;對煉焦過程硫成分控制情況提出改進和控制意見,并協同煉焦廠人員進行煉焦用煤實地考察;對焦碳質量、鐵水含硫量高、外購連鑄坯質量等進行了調查和分析。為確保產品質量,強化了工藝技術操作規程和關鍵監督、抽查和分析,使產品實現過程中的關鍵工序或關鍵質量特性處于良好受控狀態。 

    技術經濟指標和主料消耗指標水平,是企業競爭實力的綜合體現。技術中心按照公司確定的全年生產經營目標總體目標,對比同行業全國最好指標,結合公司各單位實際生產狀況,制定了科學的《2005年度技術經濟指標計劃》和《主料消耗計劃》,為公司主要技術指標上臺級及降本增效起到關鍵性的作用。


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