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公司傳達貫徹集團公司鋼鐵板塊早調會精神,李懷林強調——統籌疫情防控和經營生產兩條主線,交出雙線作戰優秀答卷


2022-05-06

    5月5日,“五一”小長假后第一個工作日,公司早調會,傳達貫徹集團公司鋼鐵板塊早調會精神,對抓好疫情防控和經營生產相關工作再次部署。要求以更優異的經營業績,沖刺紅五月,交卷上半年。

    公司黨委書記、董事長李懷林傳達了集團公司5月2日召開的鋼鐵板塊早調會精神:在當前疫情防控的特殊時期、關鍵時刻,要牢牢把握職工健康安全、生產穩定運行的底線。要把困難估計足、把問題想長遠,做好應對更加艱苦、更加困難的準備。

    一要高度重視,切實做好對職工的關心關愛工作。二要提高站位,從嚴從實抓好安全生產。三攻堅克難,確保物流運輸和物資保供。四要加強與屬地政府的溝通和協調。五要發揮好黨組織的戰斗堡壘作用。

    貫徹落實集團公司要求,李懷林指出:疫情多點爆發,防控形勢嚴峻復雜,要綜合考慮長流程鋼鐵業經營生產的連續性,要以高度的前瞻和預見,以精細、嚴謹的準備和預判,做好突發事件下的疫情防控和經營生產組織工作,確保職工家屬健康安全,確保經營生產全局穩順。

    一、疫情防控

    1.做細做實應急預案。針對更為不確定的疫情風險,提前做實極端情況下的駐廠應急預案。包括上千職工的住宿、餐飲、崗位消殺等方方面面的工作,包括職工居住社區的疫情防控相關工作。確保有備無患,從容應對。

    2.建立更便捷、更暢通的對外溝通機制。在嚴格執行國家和屬地政府疫情防控政策的基礎上,做好和屬地政府相關部門的聯系溝通,特別是物流、人員進出的聯系溝通,為經營生產保持正常節奏創造更優發展環境。

    3.做好重點人員管控工作。綜合考慮長流程鋼鐵企業生產的連續性,各單位要高度重視崗位人員的日常防護。作業長、班組長在自己認識到位的同時,要教育引導同崗位關鍵人員不聚集、不聚餐,從源頭防范疫情傳播風險,確保崗位作業的有序、安全。

    4.發揮好黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。各級黨組織要講形勢,明任務,做好職工的思想教育工作,爭取職工的最大理解、最大配合、最大支持。共產黨員要發揮先鋒模范作用,關鍵時刻要擔當作為,帶領職工群眾打贏疫情防控下經營生產組織的攻堅仗。

    二、經營生產

    4月份,克服制造業景氣轉弱、需求承壓、物流時間延長等因素影響,在兩頭市場不理想,八高爐開爐、系列檢修全線竣工的前提下,經營生產、目標利潤超計劃完成任務,為上半年實現時間任務“雙過半”奠定了良好基礎。

    5月份,是經營生產的黃金月。聚焦八高爐系列檢修后主工序達產達效任務:

    供銷系統:針對疫情持續有可能對物流帶來的影響,供應部門要高度重視,提前做好原燃料、備品備件的儲備工作,確保供應鏈安全。銷售部門要緊密對接市場,敏銳捕捉市場信息,對銷售渠道和訂單提前布局,及時調整產品結構,確保庫存降低,效益提升。

    生產工序:鐵穩,生產穩;鐵順,生產順。公司系統運行靠煉鐵牽頭,煉鐵生產上臺階,鋼、軋才會上臺階。煉鐵廠要圍繞八高爐達產達效全力攻關,在送風制度、裝料制度上下大功夫。在確保高爐穩順的前提下,早日實現高爐最佳運行狀態。為全系統攻關上半年經營生產時間任務“雙過半”貢獻煉鐵力量。鋼軋工序要全面做好鐵系統達到最佳狀態后的銜接工作,包括鋼坯直軋工作,為全工序高效、經濟運行奠定堅實基礎。

    公司領導郭新文、李明、程向前,總經理助理馮云林及各單位行政一把手參加會議。

     

     

     

    

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