專題

貫徹落實職代會精神(三)


2022-01-21

    

    采購中心

    采購中心召開專題會議,傳達貫徹公司二十二屆一次職代會精神。通過學習,大家表示,要從思想上、認識上、行動上貫徹落實職代會精神,優化采購工作思路,提升服務生產單位水平,抓重點、強弱項、補短板,為公司高質量發展做出實實在在的貢獻。

    繼續認真貫徹落實各級政府防疫要求,落實好常態化防疫措施。根據生產消耗,統籌平衡大宗原燃料的進廠節奏及庫存,確?!皟晒潯逼陂g生產安全。加強市場研判,及時調整采購策略,避峰采購,降低采購成本。按計劃推進集中采購的前期準備工作。按節點推進八高爐檢修所需物資的采購工作。做好環保管控,鞏固超低排放成果。

    銷售中心

    銷售中心通過職工大會及時傳達了公司職代會精神,對做實做好2022年工作進行了詳細安排。

    固成效,持續擴大銷售成果。銷售中心黨支部要充分發揮政治引領,引導廣大黨員領導干部主動扛責,做到“三個認識到位”:一是對當前面臨的內外部形勢要有清醒認識。二是對堅決完成全年目標任務要認識清晰。三是對查找不足和找準提升空間要有主動認識。切實做好各項工作的組織實施,確保圓滿完成2022年目標任務。

    盯目標,百尺竿頭更進一步。緊緊盯住“三個跑贏”目標,下狠功夫找差距,有針對性地采取措施解決問題,以更高的標準把自己該做的事情做好,全力實現2022年跑贏市場的目標任務。

    開渠道,無縫銜接有機融合。多方位、多渠道了解市場信息,通過合理、有效出臺周、月度市場分析報告,加強市場分析研究能力。同時,全面深入對省內各鋼廠的產品流向、產能情況進行全面分析,及時調整公司產品銷售策略,達到穩步提升區域市場占有率的目標。

    質量監督站

    質量監督站組織干部職工認真傳達貫徹了公司職代會精神,并對做好2022年工作進行安排部署。

    認真學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,深入開展黨史學習教育,把思想和行動統一到黨的各項決策部署上來,統一到全力完成全年既定目標任務上來。

    持續發揮黨組織的戰斗堡壘作用,持續發揮品牌黨支部優勢,圍繞TPM管理、人員提素、標準化作業、成本控制、信息化及智能化等方面開展管理創新、小指標上臺階、五小競賽、合理化建議等各項活動,優化小指標體系。

    廣泛開展青年志愿者活動,激勵青年創新創效。

    持續強化全面從嚴治黨工作,通過廉政建設“六必談”工作,把紀律和規矩挺在前面,為高效開展各項工作奠定基礎。

    長鋼工程

    公司職代會結束后,長鋼工程迅速行動,在科室、作業區、班組各層面傳達學習職代會精神,要求深刻領會職代會精神實質和內涵,把思想和行動統一到職代會精神上來,并結合實際工作,對2022年工作進行部署。

    圍繞八高爐系列檢修及公司各項經營生產需求,發揚攻堅克難精神,堅持高標準、嚴要求,保質保量圓滿完成檢修任務。

    將TPM與設備維檢相結合,充分利用好TPM”3”階段設備“零故障”“零缺陷”目標,促進設備精細化管理,加大點檢、潤滑的“閉環”執行力度,確保設備定修質量,提升設備運轉率。

    繼續深入推進“班后一小時”實訓人才培養機制,打破工種限制,培養“一崗多能”的技術人才隊伍,為公司持續發展儲備技藝精湛、技能高超、素質優良的高技能維檢隊伍。

    運輸部

    運輸部認真學習公司第二十二屆一次職代會精神,以職代會精神為引領,明確新一年經營生產工作重點。

     

    以八高爐系列檢修為契機,同步完成鐵水運輸組織優化工作,在縮短對位時間和提高運輸安全可靠性上進一步挖掘潛力,為公司兩座高爐達產達效奠定堅實的運輸保障。

    持續引深“學巴鋼經驗?促指標提升”工作,對標一流、精益管理,找差距、補短板、強弱項。

    加大智能運輸建設,筑牢本質化安全堤壩,借助現代化科技手段強化車輛高效組織和運行動態監控。

    全力開展新能源汽車改造和清潔運輸工作。

    堅持黨建引領,深入推動黨建與經營生產工作深度融合,充分發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,推動各項工作上臺階。

    瑞昌水泥

    瑞昌水泥全體干部職工及時傳達貫徹了公司職代會精神。2022年,是瑞昌水泥建廠二十周年,也是瑞昌新一輪自主經營的起始之年,將以職代會精神為指引,在鞏固好已取得成績的基礎上,在對標創效、提升運營質量、強化安全環保、全面從嚴治黨等方面持續發力。

    強化安全紅線,嚴守環保底線,為全年穩順生產保駕護航。

    強化設備管控,優化生產組織,提高生產運營管控水平。

    強化技術攻關,持續降本增效。

    強化政治引領,深化黨建與經營生產的深度融合。

    

99精品国产在热2019一级毛片