專題

貫徹落實職代會精神(一)


2022-01-07

    

    焦化廠

    公司職代會閉幕后,焦化廠召開專題會對學習貫徹落實公司職代會精神進行部署安排。要求切實把學習好、領會好、貫徹好公司職代會精神作為當前一項重要任務來抓,各級管理人員要將職代會精神傳達至每位職工,凝聚起上下同欲、合力攻堅的正能量。

    以落實安全生產法為抓手,提高職工風險辨識防范能力,降低作業風險,推進安全本質化管理,構建焦化廠安全穩順生產屏障;化“全員設備管理”,降低維護修理費用,為生產保駕護航;深化“兩個一體化”,繼續提升化產品回收,多措并舉力保冶金焦成本排名“保五爭三”;全力推進節能減排與超低排放環保項目,提升環保治理能力;持續推進黨史學習教育活動,在“開新局”上謀新篇。圍繞重點指標持續發力,在降低全焦煤耗、提高化產品回收率和提高冶金焦率等方面持續攻關。

    煉鐵廠

    煉鐵廠組織作業長以上人員對公司職代會精神進行傳達學習,要求各支部迅速行動,將職代會精神傳達至每位職工,進一步統一思想、統一行動,全力做好2022年工作。

     

    2022年是充滿挑戰的一年,作為公司的關鍵生產環節,煉鐵廠將會根據公司的總體部署,以“敢于擔當、勇于創新、穩順高效、走在前列”為己任,堅守安全底線和環保紅線,堅持學巴鋼促發展,堅持對標提升降本增效,安全高效完成八高爐系列檢修,實現穩順生產,不斷推動經營生產各項工作再上新臺階,積極營造“風清氣正、人和氣順”的經營環境,具體做好以下工作。

    堅守底線思維,全面提升安全環保水平,通過推進本質化安全管理和超低排放環保治理,確保生產形勢持續穩順向好;強化科學組織,實現經營生產穩步提升;深化鐵前一體化管控,堅定推進低成本生產;狠抓重點工作落實,穩步實現八高爐系列檢修后達產達效;引深“學巴鋼”工作,持續推動全廠指標提升;優化設備壽命管理,不斷增強護航生產能力;推進兩化建設與應用,助力生產效率持續提升;加強人才隊伍建設,加速實現高質量發展;堅持黨建引領,凝聚高質量發展正能量。

    煉鋼廠

    煉鋼廠組織多層次宣貫公司二十二屆一次職代會精神,凝聚思想共識,形成工作合力。

    按照廠、專業、作業區、班組四個層面分層組織對公司職代會精神進行宣貫,進一步鼓舞職工斗志,引導職工與企業同頻共振;以公司職代會精神為指引,以精益化管理為切入點,主動對標鋼鐵行業先進,緊密結合公司要求和鋼廠生產實際,堅持問題導向和目標導向,綜合解決發展中的問題。加強各專業在生產組織模式優化、重點課題攻關等方面的牽頭引領和配合協作力度,推動管理向精益化邁進;立足新起點、新任務,展現新作為、新擔當,確保八高爐檢修保質保量完成。自覺對標先進,主動對標找差,以“提升效率、提升質量、提升效益”為目標,保持定力,真抓實干,實現突破。

    軋鋼廠

    軋鋼廠通過組織召開各層級專題會議,傳達學習公司職代會精神。圍繞2022年經營生產工作,該廠——

    圍繞公司下達的經營生產目標,精心組織生產,組織各產線針對日計劃完成情況進行系統分析,針對問題制定改進措施,通過嚴格落實日計劃確保周計劃、月計劃、年計劃的完成;推進8號連鑄機直軋、型鋼加熱爐大修、型鋼對中改造、棒材精整升級、棒材精整1300噸冷剪輸入輸出輥道升級改造等項目;推進小指標管理體系,真正把經營生產與“學巴鋼經驗·促指標提升”等活動相結合,不斷優化和創新班組、崗位兩級指標,保證小指標全部落地;推進三支人才隊伍建設,鍛造復合型崗位人才。組織參加公司舉辦的各類培訓,為軋鋼生產提供人才保障;持續推動企業新型學徒制工作,組織參加各級各類技能大賽,實現技術、技能人才提素,為軋鋼廠經營生產奠定堅實基礎。

    動力廠

    動力廠分層級對公司職代會精神進行傳達,對2022年工作進行了部署。新的一年,動力廠將繼續穩扎穩打,以公司全年經營生產任務為目標,多措并舉降低綜合能耗,以精細化管理為依托,傾力打造能源系統輸供新格局。

    持續以小指標提升為支撐,把能源介質連續穩定輸供作為中心工作來抓,在全面考慮系統穩定性、節能性、環保性的基礎上,根據八高爐檢修前后及期間的用能,動態靈活平衡優化能源介質調配,提高利用效率;

    圍繞降低能耗雙控這一重點,在電單耗、汽耗、水耗等指標攻關上下功夫。主動總結經驗,借鑒行業新方法,在做好能源系統平衡的基礎上,不斷提高轉爐煤氣回收量,減少煤氣放散,以五大系統為單位帶動和支撐全系統能源優化,讓先“降”后“用”真正落到實處;以強化設備巡點檢為抓手,加強設備隱患治理,加大整改力度和實效,及時根治機組運行中出現的設備“頑癥”,提升設備運轉效率;通過基礎管理制度化、職工培訓全員化、現場監管規范化、安全文化多樣化等舉措夯實安全根基;積極發揮黨組織優勢,為公司高質量發展匯聚強大力量。

    熔劑廠

    熔劑廠召開專題會議,傳達學習了公司職代會精神,重點解讀職代會提出的新形勢、新任務、新壓力、新挑戰,引導職工進一步認清形勢,堅定信心,蓄力奮斗。

    緊緊圍繞公司經營生產目標,堅守安全環保紅線底線;持續抓好疫情防控工作;落實安全管控,抓好檢修方案及安全措施的制定,嚴格落實考核;嚴格落實超低排放要求,重點推進回轉窯脫硝工程的實施,豎窯及配套除塵器提標改造、脫硫脫硝升級改造等;強化生產組織管控,為鐵前優化配料結構,實現系統降本,提供合格產品;挖掘新的降本增效增長點,實現經濟煅燒,降低成本;深入推進TPM管理、學巴鋼、三支人才隊伍建設等工作,為高效穩順生產提供支撐。

     

     

    

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