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奮楫揚帆 破浪前行


——煉鐵廠積極傳達落實公司職代會精神


蘇榮慧
2022-01-10

  2021年是“十四五”開局之年,也是中國共產黨成立100周年。這一年,在公司黨政的正確領導下,煉鐵廠團結一心、眾志成城,爬坡過坎、攻堅克難,以“敢于擔當、勇于創新、穩順高效、走在前列”的煉鐵精神,實現了經營生產的高水平運行。10月份,鐵成本首次排名行業第一,燒結固體燃料消耗、工序能耗等8項指標先后打破歷史最好紀錄,八高爐實現第二個穩順千天目標,高爐定修周期實現3個月到4個月的跨越,各項工作穩中求進,實現了“十四五”開門紅。

  2022年是充滿挑戰的一年,作為公司的關鍵生產環節,該廠高度關注公司職代會,積極傳達學習職代會工作報告,并迅速將職代會精神傳達至每名職工,進一步統一思想、統一行動,以職代會精神為指引謀劃好全年工作。

  一、 堅守底線思維,全面提升安全環保水平。

  強化安全管理制度、安全生產責任制落實,提升各層級履職意識和安全管理能力。做細做實八高爐及4號燒結機系列檢修的安全工作,確保檢修期間安全無事故。深入推進“三重預防體系”,有效管控隱患風險。同時久久為功、固化專項整治成果,全年將“補齊短板弱項,構建長效機制”作為專項整治的有效舉措,持續開展各類集中整治。以安全生產標準化為載體,實現安全體系化管理。以完成燒結單元安全生產標準化評審為契機,推進形成安全生產標準化自評、評審常態化模式。夯實安全生產基礎,提升本質化安全水平。不斷完善應急救援體系建設,強化應急處置能力。

  持續嚴格落實環保管控,推進超低排放項目治理。在2021年超低排放改造項目推進基礎上,重點推進已立項的4項環保工程建設,督促相關責任人盡早完成工程建設;根據超低排放文件要求,積極推進煉鐵廠除塵灰密閉運輸項目,亮化迎檢路線外墻,有計劃地對原料場筒倉、原料場圍墻、九高爐主控樓外墻進行粉刷美化;通過環保工程建設,助力環??冃гu級順利通過。

  二、強化科學組織,實現經營生產穩步提升。

  通過充分發揮4號燒結機大修后優勢,抓好燒結用料質量管理,做好燒結工藝流程管控,嚴格控制燒結機料層厚度執行厚料層操作,加強燒結機設備維護管理,減少和杜絕設備停機等,不斷提升燒結礦產能。

  從優化燒結配料和高爐爐料結構,充分發揮“鐵焦一體化”平臺優勢,優化焦炭配煤結構,適當提高焦炭質量,適當提高富氧率,精細化高爐工藝參數管理,夯實設備基礎,不斷實現高爐穩產順產。

  三、深化鐵前一體化管控,堅定推進低成本生產。

  強化對標挖潛管理。繼續與新興鑄管等先進企業建立日常對標機制,管理前置,積極收集市場及各項費用信息,加強行業對標預判,主動尋找差距,制定成本縮差措施。

  深化一體化管控。繼續做好優化燒結配礦及高爐配料工作,以保持高爐低成本配料結構為目標,開展鐵前一體化降低原料成本工作常態化流程。充分發揮鐵焦一體化機制,實現高爐燃耗的進一步優化,燃料成本的進一步降低。

  持續做好庫存資金占用管控,提高資金使用效益。將管控指標層層分解落實到具體工序、科室,強化各單位的市場化意識,通過計算存貨資金占用對各單位進行獎懲考核。促進采購、庫存、消耗之間的聯動,最大限度降低庫存資金,提高資金使用效率。

  四、 狠抓重點工作落實,穩步實現八高爐及系列檢修后達產達效。

  科學組織八高爐檢修及投產。緊跟八高爐檢修進程,充分吸取九高爐系列檢修經驗,開拓新思路,細化完善八高爐開停爐方案,使高爐檢修后盡快達產達效。

  預知預控檢修后生產組織中可能存在的問題及矛盾。提前謀劃八高爐檢修后工序產能的匹配工作,為全系統新的產能平衡和效益最大化做足功課、做細方案,確保八高爐檢修后生產節奏穩定。并提前組織八高爐爐前崗位人員至九高爐現場學習,為八高爐達產達效創造條件。

  五、引深“學巴鋼”工作,持續推動指標提升。

  結合“對標一流,推進精益管理,提高全要素生產率”工作要求,以小指標體系為藍圖,以精益管理為切入點,進一步學習臺塑、巴登鋼廠先進理念和主要做法,運用工藝摸排等精益管理手段,對關鍵工藝節點進行系統梳理和自檢,將影響自身的“卡脖子”問題及時梳理出來,圍繞問題開展專項課題攻關和技術創新,同時應用精益管理思想、方法和工具,建立推進精益管理問題清單,按季度對問題進行梳理匯總,實現指標持續優化和進步。

  六、優化設備壽命管理,不斷增強護航生產能力。

  對關鍵、重要設備壽命完善優化壽命化管理,結合近幾年實際運行情況進行重新修訂,并納入廠級管控范圍,通過技術改造、創新、選擇新型材料,不斷延長壽命,適應高爐四個月檢修周期;同時,強化生產與檢修高效銜接,組織好周期性檢修協調,將需要協調的項目落到實處。全力推進TPM“3”階段系統管理,結合TPM先進管理理念,推動“點檢、潤滑標準化”等活動內容,引入“焦點課題”項目,力爭TPM活動評比繼續保持前列,加強高爐爐頂、爐前、風機等關鍵設備設施點檢與維護,杜絕非計劃休風,為全年經營生產保駕護航。

  七、堅持黨建引領,凝聚高質量發展正能量。

  加強三支人才隊伍建設,增強職工工作活力。持續開展“六個三”創先爭優奪旗競賽、“學巴鋼經驗·促指標提升”等,促使黨員先鋒創優主題實踐活動成為經營生產工作的“助推劑”。深入推進黨史學習教育,持續開展“我為群眾辦實事”實踐活動。繼續深化挖掘“高爐精神、長子心態”內涵,挖掘選樹“長鋼工匠 ”“長鋼之星”,扎實做好“三亮三比”“六必訪六必談”等工作。聚焦八高爐大修、聚焦重點項目建設、聚焦經營生產,深化特色亮點,探索提煉推廣黨建工作經驗。

在新的一年里,煉鐵人將以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態,用信心和勇氣開拓進取,用智慧和毅力成就事業,用實干和成績彰顯擔當。凝心聚力,為長鋼高質量發展做出貢獻。


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