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集團“兩會”,長鋼多項工作受表揚| 2022,全員努力,再交長鋼優秀卷!


2022-01-18

    1月13日至14日,中共首鋼集團第一屆委員會第二次全體(擴大)會議和第二十屆二次職代會相繼召開。集團“兩會”是在聚焦2022打牢高質量發展基礎關鍵之年,服務保障冬奧大考之年,落實國企改革三年行動方案收官之年召開的一次重要會議。會議著力全年目標謀劃到位、重點工作部署到位、經營指標分解到位,極具方向指引、路徑指引、標準指引,充分展現出集團黨委知重負重攻堅克難的自我圖強、踔厲奮進篤行不怠的堅韌定力。

    集團“兩會”工作報告,對公司2021年利潤、多項指標多次刷新紀錄、獲得榮譽、強化基礎管理、深化“學巴鋼經驗·促指標提升”、為職工辦實事等多項工作提出表揚。

    集團主要領導參加黨代會、職代會代表團討論時,多次對長鋼堅持學巴登,圍繞效益、圍繞成本做配套,對原來的產線、設備持續不斷改進提出表揚。

    表揚和肯定,是認可、更是鼓勵:

    2021年,面對“大宗商品市場波動創歷史之最”的市場考驗,“雙碳”“雙控”的環??简?,“七一”全線停復產的安全穩順考驗,長鋼人以“站得穩、立得住”的自信,以“已經實現的指標不降低、已經達到的水平不后退、已經取得的成績不喪失”的志氣,交出了“提前4個月完成集團年度任務”“40項指標80次刷新歷史紀錄”“職工人均年收入突破10萬元”的優秀答卷。

    表揚和肯定,是動力、更是鞭策:

    2022年,面對行業周期進入下行區間、能耗“雙控”向碳排放總量和強度“雙控”政策轉變,資源價格、能源價格保持高位給鋼鐵成本形成的多維度挑戰,要在2021年的基礎上,持續創出更優的業績,需要我們:

    持續在降本增效上下功夫。降本增效是企業發展的永恒主題,“低成本生產高質量產品”,是在供強需弱的市場取勝的重要籌碼。要在安全高效完成八高爐系列檢修基礎上,持續鞏固以高爐為中心的全流程長周期穩定高效運行。要在全面梳理能源系統各流程狀況基礎上,瞄準行業先進,對降低工序能耗全面攻關,將能耗短板補齊,要圍繞“一切成本皆可降”,引導各層面樹牢“過緊日子、苦日子、難日子”思想,做到安而不忘危,將成本管控落實到全員、全要素、全過程。

    持續在學巴登上下功夫。集團領導指出,學巴登鋼廠要真學,學真經,學到真本領。要一邊學,一邊用,很好去利用,去理解,不要當成集團布置的一個任務。連續兩年學巴登,長鋼已經享受到了學巴登帶來的好處。2022年,我們要在元月開好“學巴鋼經驗·促指標提升”總結表彰暨經驗交流會基礎上,圍繞“效率、效益”持續小改小革,持續精細管理,讓巴登經驗在長鋼落地生根,讓長鋼成為集團的“巴登”,成為中國的“巴登”之路,越走越寬,越走越潛力無限、光明無限。

    持續在轉型提效上下功夫。集團領導指出:一個企業,如果三百、四百萬噸的產能,還有七八千人,那就談不上競爭。對標集團鋼鐵業實物勞產率1005噸鋼/人·年指標,長鋼雖有明顯進步,也僅為集團實物勞產率的78%(779噸鋼/人·年)。要求就是目標,差距就是潛力。推進轉型提效,要通過信息化、數字化技術的有序推進,逐步實現信息系統和智能制造的深度融合;要按照集團要求,逐步推行勞動用工市場化改革,提高管理人員競爭上崗、全員績效考評、末等淘汰、不勝任退出比例等,以市場化改革激活現有人力資源,將長鋼變成“提升效益,提高效率,創造價值”的競爭場。

     

     

    

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