專題

做有追求企業,做有追求職工| 采購中心外礦采購持續跑贏普指


2021-08-30

    從高位時的233美元/噸,到目前的130美元/噸,進入2021年的外礦采購,如同“過山車”一般巨幅波動。市場的不確定性,給外礦采購工作帶來巨大挑戰。如何應對,考驗著采購人超前研判分析市場、敏銳捕捉市場信息的膽識和能力。

    市場最大的不變就是“變”。采購中心清醒認識形勢,積極研判市場,以變應變,拓寬選擇渠道,嚴格執行小批量、多批次采購策略,從十幾個品種中選擇3—5個品種,從結構、性價比隨時比較權衡,有效應對市場變化。7月份,外礦采購成本較月均普指低16.45美元。

    高效協同,落實資源保供應

    以保供、降本為重心采購外礦。為規避市場風險,降低采購成本,按照低庫存、按需補庫的原則組織采購,同時加強與煉鐵廠協同落實資源,調整配礦結構,先后落實了混合粉、超特粉、麥克粉等7種外礦資源,同時落實黎城礦、沙河精粉等4種國內資源,每次采購礦粉堅持從十幾個品種中挑出3—5種,從結構上、性價比上反復考慮、綜合權衡,投入金布巴粉、退出紐曼篩后粉,采購性價比高的FMG P2粉,羅伊山MB塊。

    調整策略,算賬采購降成本

    密切關注市場動態,采取小批量、多批次采購原則,降低市場風險,通過快進快出、低庫存運作,規避庫存風險。加強同鐵廠“礦鐵一體化”協同工作,根據市場各品種資源價格情況測算性價比,將算賬采購貫穿于采購始終。采購品種中,在混合粉、高硅巴粗粉的基礎上又增采了FMG P2粉、超特粉等性價比高的礦種。持續加強對跑贏指標的過程管控,堅持鐵礦石性價比和跑贏普指先算后干、邊干邊算、干后還算原則,將算賬理念貫穿于采購始終。安排專人每日跟蹤進廠跑贏情況,及時調整采購計劃,確保跑贏普指。

    計劃采購,降低物流成本

    超前研判市場,每周制定周采購計劃,兼顧計劃的執行性和市場大幅變化后的靈活性。在預判市場與實際基本一致時,嚴格執行計劃,在市場發生較大變化時,靈活調整,更好地服務采購、服務生產。同時通過汽運 鐵運兩條腿走路,優化港口配置,多頻次調研市場,適時調整汽運價格,并且在天津、曹妃甸、黃驊港“礦價 運費”具有優勢時積極布貨,多港口發運降低物流成本。

    把控質量,穩定進廠指標

    針對采購的外礦,堅持主流礦看貨采購、非主流礦看貨取樣化驗后采購的原則,對于進廠質量偏差較大的,聯合公司相關部門共同取樣化驗對比,外部與礦貿商溝通了解情況,嚴把質量關,嚴格按照質量要求進行采購。同時做好分類管理,加強國產精粉質量指標管控,穩定進廠指標,從源頭上規避各類質量事故的發生。

     

     

     

     

    

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