公司新聞

《首鋼日報》黨建專版聚焦長鋼黨建


2021-07-21

傳承紅色基因 啟航世紀征程


以高質量黨建推動長鋼高質量發展

首鋼長鋼公司黨委書記、董事長李懷林

    首鋼長鋼是中國共產黨在太行山根據地親手建設的第一座鐵廠。作為骨子里流淌著共產黨紅色基因、具有75年歷史的國有企業,黨的建設始終是長鋼黨委的“主業”“主責”。踐行“主業”“主責”,核心是按照習近平總書記要求,把黨組織的作用發揮到“把方向、管大局、保落實”上。

    牢牢把握企業發展的正確方向,確保企業發展目標始終與國家政策、行業走向、集團要求同向

    首鋼長鋼從建廠時的日產20噸鐵到現在年產300萬噸鋼;從最初841名建設者到現在7000余名在崗職工、近十萬名職工家屬。75年來,長鋼被周恩來總理贊譽過:“故縣鐵廠是我黨在根據地第一個正式建設的廠,是自力更生、勤儉辦企業建成的?!北卉姽げ勘碚眠^:“集體記一大功,并給冀鈔100萬元以茲慰勞和獎勵?!惫士h經驗被兄弟鋼廠取過經,上世紀60年代創造過“地球轉一圈,日盈兩萬元”的奇跡。當然,長鋼也曾陷入持續虧損等困境。

    長鋼曾有的輝煌與曾經歷過的坎坷與磨難警示我們:在企業發展方向的把控上,任何一點點細微的疏忽、任何一點點不經意的偏差,都會給企業發展、給職工家屬帶來難以想象的災難。

    “十四五”期間,長鋼面臨最大的形勢是“碳達峰”“碳中和”。對長鋼來講,在“十三五”剛剛完成超低排放改造,再次迎戰“碳達峰”“碳中和”硬仗,應該說,挑戰和難度不是一般的大。一方面,長鋼的工藝裝備不是很先進,噸鋼能耗不達行業平均,起點已經落后。另一方面,低碳減排既事關產業結構、能源結構、產品結構優化調整,更需要先進技術和雄厚資金的支持、優秀工程技術人員的智力支持。人、財、技術,均為長鋼短板。

    困難面前,長鋼從來都是自覺踐行國企擔當,自覺踐行社會責任。降低碳排放,長鋼黨委會按照國家要求、集團要求,提前研究降碳行動方案,包括綠色智能制造、優化用能及流程結構、構建循環經濟產業鏈、應用突破性低碳技術等,推進長鋼碳排放工作走到前列,為低碳發展、綠色制造作出長鋼貢獻。

    這是長鋼黨委把控的長鋼發展的最重要方向。

    深度聚焦經營生產高質量運行大局,將提高企業效益、增強企業競爭實力,實現國有資產保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點

    集團二十屆一次職代會,集團領導在參加外埠企業所在第四代表團分團討論時指出:產能過剩是壓在所有鋼鐵人身上的一座大山。去年,我國鋼鐵產能突破10億噸,這是不可持續的,是始終需要面對的壓力。讓誰開讓誰關,既是市場說了算,也是自己說了算。你有競爭能力,能競爭過別人,就能活下來,否則就要關門。市場是優勝劣汰、適者生存,干企業必須牢記這一點,要從企業生存的角度,做更長遠的打算。我認為,集團領導所說的“做更長遠的打算”,既包括企業發展的方向選擇,更包括企業運行的質量把控。

    在低碳排放成為硬約束的條件下,擺在長鋼面前的,一個是市場競爭的壓力——以現有300萬噸鋼規模、現有工藝裝備,現有人均勞產率水平,要想生存下來,需要付出比很多企業更艱辛的努力,注定不能有歇歇腳、喘口氣的思想。一個是職工獲得幸福感的壓力——長鋼不發展、不進步,職工的飯碗就端不牢,幸福感就不可持續。

    變壓力為動力,確保長鋼“十四五”更高質量的發展,一是要持續保持成本競爭優勢,焦鐵鋼軋要在保持行業前十的基礎上持續進步。二是要將現有設備潛力發揮到極致。通過挖潛,要使現有高爐、轉爐,成為行業最高效高爐、最快轉爐。三是要加快綠色制造、智能制造的推進力度,特別是要加大關鍵、艱苦崗位機器人應用力度,操作室集中力度,遠程運維力度;四是加大新產品開發力度,實現現有產品結構由中端到中高端的升級換代。

    服務生產經營不偏離,實現黨建與生產經營的深度融合,長鋼“十三五”做得很好?!笆奈濉?,要在黨史學習教育基礎上,聚焦中心任務,突出企業特色,堅持一張藍圖繪到底,久久為功出成效。

    強使命勇擔當,高追求嚴標準,以風清氣正的政治生態,人和氣順的干事環境,保既定目標任務落地落實

    習近平總書記指出:“中國共產黨立志于中華民族千秋偉業,百年恰是風華正茂?!憋L華正茂,彰顯的是中國共產黨的使命擔當。長鋼銜使命而誕生,同樣銜使命而成長?,F階段,承擔長鋼發展使命的,是黨的各級組織,是向鐮刀斧頭旗幟宣誓的共產黨員,是在黨的旗幟和共產黨員榜樣感召下的職工群眾。

    有鑒于此,“十四五”開局伊始,首鋼長鋼黨委將2021年大討論主題確定為“做有追求企業,做有追求職工”,意在讓長鋼在“十四五”交出比“十三五”更加優秀的答卷,讓職工有比“十三五”更多的幸福感。同時,持續推進“學巴鋼經驗·促指標提升”活動,旨在以巴登的高追求,激發長鋼各層面的高追求。通過悉心鉆研巴鋼的成功秘訣和致勝方法,對標巴登“可比之處”,真學巴登“可學之長”,秉持“永遠向現狀提問題”的態度,實實在在做實小指標,促進長鋼競爭力再上一個新臺階。

    想讓職工做到的,黨員領導干部和共產黨員要先做到。想讓職工做得更好的,黨員領導干部和共產黨員要先做得更好。怎樣做到更好?套用《論語》里孔子回答子路關于“為政”的提問:“先之,勞之,無倦?!奔搭I導者要以身作則,率先垂范;要不辭辛勞,憂政勤政;要持之以恒,永不懈怠。榜樣是最有說服力的語言。領導干部和共產黨員做到了、做好了,不愁職工做不到、做不好;不愁營造不了風清氣正的政治生態,人和氣順的干事氛圍。

    黨建保落實,重在班子保落實。要通過抓班子政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,使各級領導班子始終學在前、走在前、做在前。有領導干部的榜樣示范、率先垂范、深入基層,面對面、心連心、實打實解決基層問題,解決發展難題,不愁長鋼“十四五”沒有大的發展,不愁職工沒有更多的幸福感、獲得感。

     

夯實黨建平臺書寫“戀鐵”風采——記首鋼長鋼煉鐵廠八高爐黨支部

王曉東

    八高爐是首鋼長鋼歷史上第一座千立方級高爐,承載著幾代長鋼人的夢想和希望。近年來,首鋼長鋼煉鐵廠八高爐黨支部結合二代爐役漸近末期的裝備實際,以確保產量、質量、效率、效益等指標穩中有進為重點,實施“六個一”工程、踐行“八個深入”工作法、開展“黨員領跑”行動,夯實了黨建平臺,推動了以鐵成本為代表的一系列經濟技術指標的持續攀升,連續兩年獲評長鋼品牌黨支部,先后獲得首鋼第一批品牌黨支部、首鋼模范黨支部等殊榮。

    實施“六個一”工程,培育“戀鐵”文化。

    為厚植以擔當和創新為核心的“戀鐵”特色文化,黨支部重點實施了一個黨員示范責任區、一個先進黨小組、一個黨員先鋒崗、一名黨員先進典型、一個創新工作室、一個黨員課題攻關項目等“六個一”工程。其中,黨員和海峰扎根一線27年,研制的“爐頂壓力變送器管道吹掃裝置”,經濟效益達6322.6元/次。值班室黨小組堅持“分析好上班、操作好本班、照顧好下班”的24小時負責原則,“四班如一”嚴格標準化操作,創造了煤比142千克/噸的優異指標。此外,黨支部組織開展《4.8焦炭負荷》課題項目攻關,將崗位指標完成情況納入黨員積分管理,黨員包保指標提升,在今年3月份創出了近年最高水平。

    踐行“八個深入”,建強“戀鐵”堡壘。

    高爐穩順和成本降低是高爐追求的永恒主題,也是高爐實踐的主要難題。為突出主題、解決難題,黨支部堅持問題深入一線調研、目標深入一線落實、措施深入一線改進、人員深入一線培養、隊伍深入一線考察、情感深入一線融合、典型深入一線選樹、黨務深入一線開展。     

    圍繞實現“穩定順行1000天”的目標,黨支部成立了“高爐體檢管控小組”,借鑒“360安全衛士”思想,量身定制了“高爐系統360體檢工作法”,使影響因素時刻處于受控狀態,實現高爐連續穩定順行2000天。

    圍繞降低鐵成本,黨支部牽頭與新興鑄管高爐全方位對標,黨小組分片承包指標,骨干黨員領銜攻關“穩定生鐵含硅率”,換輪計時、鐵樣分析、風溫控制等技能比賽頻頻舉辦,鐵成本行業排名由第38位快步躍升到了第3位。

    開展“黨員領跑”,鍛造“戀鐵”人才。

    人才是事業之根基。為打造煉鐵人才富集區,黨支部持續多年推行“黨員領跑”計劃,團隊成員不斷由“人員”向“人才”轉化。

    “黨員領跑”以值班工長、黨小組長為重點。其中,每周測試一次值班工長對行業動態、公司經營、崗位專業知識、應急操作等內容的把握程度;每月組織黨小組長聽取一次融入管理元素的“新型黨課”,如巴登鋼廠的操作理念、優秀企業的班組核算等;學習、業績、廉潔等指標要求,值班工長和黨小組長要比普通黨員高,普通黨員要比群眾高。

    “黨員領跑”塑造了一支勤學習、善鉆研、勇擔當的黨員先鋒隊,帶動越來越多的團隊成員邁上了學習提素、創優創效的良性軌道。目前,97名職工中,有高級技師7名、技師18名、高級工33名。培養了裴慶亮、王曉東等首鋼勞模、首鋼模范黨員、首鋼之星;涌現出長治市級、集團級、長鋼公司級技術能手42名;9篇職工論文被《煉鐵》《煉鐵交流》《山西冶金》《首鋼科技》等收錄,4篇獲全國鋼鐵企業工會勞保工作聯合會“優秀論文獎”;捧回1項國優、5項省優、12項市優職工創新成果,5項實用型專利;贏得全國鋼鐵行業青安崗、全國質量信得過班組、全國質量協會創新二等獎、山西省QC小組特等獎等榮譽。

    煉鐵爐臺“戀鐵”人,黨旗獵獵高爐聳。在黨支部的堅強領導下,八高爐已成為長鋼瑰麗畫卷中的一道美麗風景。

     

榜樣——首鋼長鋼煉鐵廠王曉東

薛慧波

    首鋼長鋼公司煉鐵廠八高爐作業區值班室王曉東參加工作17年來,先后榮獲“長鋼工匠”“十大杰出青年”“首鋼技術能手”“首鋼最美青工”“首鋼之星”等榮譽稱號,是首屆“我是首鋼好講師”大賽兼職教師組第一名。他參與的《降低爐前鉆頭消耗攻關》《鐵口合格率攻關》等多項技術攻關,取得顯著經濟效益。組建的長鋼公司第一個青工創新工作站——“步步高青工成長創新工作站”,成為八號高爐青工鉆研技術、提高技能、服務高爐、解決生產難題的平臺。

    2021年,為高效治理爐殼開裂的“卡脖子”難題,他和工友們自己設計、制作冷卻壁,開創了自八高爐建設以來,首次更換爐殼及冷卻壁的先河,并實現了長鋼歷史上“三個第一”:第一次空料線到18米爐內點火操作,第一次自己設計局部爐殼更換并進行穿管冷卻方案,第一次空料線到爐腹部位開爐恢復。當難題消除,連續三個月實現安全超產時,大家感慨:“沒有什么困難能難倒我們!”

    入黨十年來,王曉東不僅自己成長,同時注重青年人才的成長。在他培養的青工中,有3人取得高級工職業資格證書,2人取得技師職業資格證書。他們的團隊被首鋼集團授予“首鋼創新團隊”。2020年,他們的創新工作室被中國機械冶金職工技術協會命名為“全國機械冶金建材行業示范性創新工作室”。他們把歷年獲獎論文、QC成果、合理化建議、攻關課題等匯編成冊,建立班組智慧庫,以更好地傳承經驗、分享技術成果,促進全員技能提升。

     

傳承——首鋼長鋼煉鐵廠寧曉波

薛慧波

    寧曉波是首鋼長鋼公司煉鐵廠八高爐作業區值班工長。2012年,踏出學校大門的寧曉波,懷揣夢想走上了長鋼煉鐵爐前崗位,遇到了讓他受益一生的師傅王曉東。從跟著師傅學做擋板、沙壩到如今獨當一面,成長為熟練駕馭高爐的值班工長,在師傅王曉東身上,他不僅學會了做事,更學會了做人。

    寧曉波說:“王曉東師傅陪我走過了最艱難的歷程。他身上那種刻苦鉆研、對待工作精益求精的態度始終激勵著我。從他身上我學會了不管遇到多大的難題,從不說‘不’,而是認真觀察、仔細思考,相信辦法總比困難多。師傅的為人讓我敬重和佩服,也教導我要學會珍惜崗位、感恩公司為大家提供的成長成才的機會。工作中,我始終堅持成本管理的‘摳’、不該花的‘省’,遇到有職工不愛護公共設施會上前制止,告訴他企業就是我們的家,只有我們的‘大家’發展好了,我們每個人的小家才會好?!?/p>

    優秀的師傅、優秀的徒弟、優秀的團隊,助力長鋼煉鐵生鐵成本連續五年位列行業前十,多項指標創歷史新高。

     

一次選擇 一生無悔

王婷

    每個人的一生,都會面臨無數次的選擇:有關學業,有關事業,有關家庭,有關愛情……有些選擇,可以發生很多次;有些選擇,一次定一生。

    75年前,中國共產黨選擇在太行山腳下這個叫做故縣的小山村,為解放戰爭的勝利,提供源源不斷的鐵水支持。當第一座現代化的高爐聳立于具有數千年鑄造歷史的上黨村落,中國共產黨給故縣帶來的,既有保家衛國的信念,更有鋼鐵強國的基因。

    當51m3高爐逐步置換成83m3高爐、100m3高爐、350m3高爐、1080m3高爐;當1.5噸轉爐逐步置換成6噸轉爐、21噸轉爐、80噸轉爐;當φ300mm小型軋鋁設備逐步置換成φ500mm軋機生產線、φ650mm軋機生產線、100萬噸棒材生產線、110萬噸精品線材生產線……

    伴隨著共和國一起由小變大、由弱變強成長發展的長鋼,吸引著無數的人,從四面八方加入長鋼。從最初由老八路、老兵工、抗大學員、工人農民組成的隊伍,到一批批學子的加盟;從他們中的優秀分子向黨組織遞交入黨申請書,再到面對鮮紅的黨旗莊嚴鄭重的宣誓,再到幾經風雨的不離不棄……

    一年又一年:一批批的宣誓者,傳承著老一代“艱苦奮斗、勤儉辦企”的精神,在經營生產、技改建設、營銷一線與一個個指標較勁,對著一個個課題攻關,讓每每跌落低谷的長鋼,始終以頑強的毅力,一次次上演浴火重生的奇跡。一代代的共產黨員,以對黨的情懷,對企業的赤誠,像呵護自己的孩子、愛戴自己的父母一樣,關注著企業前行的每一個方向,對比著每一個階段的發展質量,奉獻著更高質量發展的每一滴智慧。

    當所有的力量匯聚到一點,所有的智慧匯聚到一點,所有的情懷匯聚到一點,所有的使命匯聚到一點,當匯聚到一個點的所有能量,以組織的力量得以呈現,被75年歲月浸染的長鋼,便以更為年輕、更為昂揚的風貌,行進于建設百年輝煌的路上:

    學巴鋼經驗,促指標提升,這是長鋼人主動加壓,對標一流,選擇走出一條適合自身發展的高質量之路的擔當。

    做有追求企業,做有追求長鋼,這是長鋼人謀求持續進步,追求永續生存,呈現的非同一般的胸懷、境界和格局。

    作為中國共產黨在太行山根據地創建的第一座鐵廠,長鋼人會用努力工作的業績證明,強國路上,長鋼有為。報國之志,長鋼銘記!    

     

     

     


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