公司新聞

公司召開“五型”班組創建活動經驗交流會


史麗敏
2018-10-22

10月19日,公司在煉鋼廠會議室召開“五型”班組創建活動經驗交流會。公司黨委書記、工會主席崔永康,相關單位工會主席,評審組單位負責人,基層工會干事,班組長及受表彰集體代表參加會議。

  

公司工會認真貫徹黨的十九大精神,堅持在服務大局中展現作為,找準工會工作與企業經營生產結合點,緊緊圍繞公司戰略定位,在全公司深入開展了“學習型、安全型、創新型、節約型、和諧型”班組創建活動?;顒娱_展以來,在公司黨委的領導下,極大地增強了基層職工的凝聚力和向心力,激發了崗位職工的工作積極性及群眾性創新創效活力。三年來,廣大職工立足本職崗位,從“崗位中摳成本、細節中搶效益”,創造了經濟效益 6500余萬元,涌現出大量創新創效成果。


  2018年,公司工會根據《2018年度黨建工作要點》,下發了《2018年“五型”班組創建活動工作方案》,對2018年公司“五型”班組創建活動進行了安排部署,6月至8月各基層單位工會按照活動方案,積極展開內部評選活動,并成立以廠各專業為成員的評選小組,對申報的班組按照創建標準進行內部評選推薦。9月7日組織召開了2018年“五型”班組專業評審會,經專業審查、現場對班組長問答、現場打分等形式,評選出了2018年創建“五型”班組優秀集體。

  

  就如何貫徹落實此次會議精神,進一步推動“五型”班組創建活動深入開展,崔永康提出三點要求。

  

  一、深刻認識新形勢下開展創建“五型”班組活動的重大意義。

  各單位工會組織要深刻認識自身承擔的職責使命,深刻認識開展“五型”班組創建活動的重要意義,學習領會五個單位創建過程中的先進經驗,不斷創新活動方式,豐富“五型”班組的內涵和外延,進一步找準與中心工作的結合點和切入點,采取有力舉措,切實加強基層班組管理工作,發揮工會聯系職工的橋梁和紐帶作用,更好地在公司深化改革、轉型發展工作中履職盡責,充分展現公司工會工作的新形象。

  

  二、強化組織領導,注重提效擴面,不斷推動“五型”班組創建活動向縱深發展。

  各單位黨組織要進一步加大對本單位開展“五型”班組創建活動支持力度,確保抓好任務分解,層層壓實責任;相關單位進一步明確工作職責,形成工作合力,加強專業指導,提升“五型”班組創建質量和水平;各級工會組織要牢牢堅持“圍繞中心、服務大局”工作總基調,進一步做好經濟技術創新、民主管理、權益保障等各項工作,自覺將“五型”班組創建活動作為工會工作與中心工作深度融合的有效載體,廣泛通過經驗交流會、研討會等形式,在現有“五型”班組創建活動基礎上,實現數量擴充、等級提升,打造成為公司工會工作的亮點和品牌項目,切實增強“五型”班組創建活動的吸引力和凝聚力;各單位基層班組要聚焦問題,突破難點,進一步與TPM管理、“三清晰三到位”、完成經營生產目標任務等各項重點工作有機結合,讓“五型”班組創建活動成為技術攻關的堡壘、培訓職工的課堂,不斷出成果、出效益、出人才。

  

  三、凝聚“五型”班組創建合力,加快公司技能操作人才隊伍建設,推動公司經營生產上臺階。

  各級工會組織、各單位借助公司當前正在開展的推進三支人才隊伍建設完善薪酬激勵機制改革工作,切實將“五型”班組創建活動與加強技能操作人才隊伍有機結合起來,把“五型”班組創建活動作為實施人才興企戰略的有力抓手和重要平臺,不斷夯實群眾基礎,吸引更多的職工投身到技能競賽中來。要大力推進職工素質工程建設,充分利用各種活動載體和激勵競爭機制。各級工會、共青團組織要借助職工創新創效、“五小”競賽、網上練兵、QC成果、青工創新創效等活動,廣泛開展“師帶徒”、崗位練兵、技術比武、技術攻關等活動,全力打造一支知識型、技能型、創新型的高素質職工隊伍,為公司全年各項工作完美收官、明年各項工作實現良好開局提供人才支撐。

  

  崔永康強調,“五型”班組創建活動是加強基礎管理的重要載體,也是工會組織服務中心工作的有效載體,今后,要繼續總結經驗、長效推進、久久為功,推動“五型”班組創建制度化、規范化、常態化開展,打造長鋼工會獨特的“品牌”。


  會上,表彰命名了2018年“五型”班組,崔永康為焦化廠煉焦作業區出爐甲班、干熄焦作業區運行丁班、煉鐵廠燒結作業區丙班等14個班組代表頒獎。

  會上,焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、質量監督站作交流發言。


史麗敏


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