首鋼新聞

打造新時代行業領先的高端人才隊伍 ——七論貫徹2018年首鋼“三創”交流會精神


2018-10-19

活力復興的根本在于人才。在2018年首鋼“三創”交流會上,集團黨委書記、董事長、總經理張功焰同志圍繞加強人才隊伍建設進行了深刻闡述,提出明確要求,我們要認真領會、抓好落實,從破除思想障礙入手,在建立市場化選人用人機制上大膽突破,在培養人才體系上健全完善,在營造干事創業環境上下更大功夫,打造新時代行業領先的高端人才隊伍,為轉型發展提供有力支撐。

打造新時代行業領先的高端人才隊伍,首先要更新思想觀念、破除思想障礙。近幾年圍繞破解人才難題,我們積極探索實踐,取得了一定成效,但人才瓶頸問題仍然十分突出,尤其是新產業新業態所需要的專業化人才,鋼鐵業所需要的高端技術人才存在短缺和結構性矛盾。思想是行動的先導。打通人才的瓶頸首要是沖破思想觀念的束縛,深化市場機制在人才資源配置中決定性作用的認識。人才配置的市場化要求我們必須以開放的思想吸引人才,留住人才,用好人才,實現“專業的人干專業的事”。要進一步解放思想。傳統的選人用人方式已不能完全適應首鋼轉型發展的緊迫需要,要樹立起人才是第一資源、靠市場化配置人才資源的觀念。圍繞市場化選人用人,要破除認為只有自己培養的人最可靠、干事先從內部選人的慣性;破除用“官本位”的思維評價人才價值,專業人員薪酬不能高于領導人員的觀念;破除對高薪引進市場化人才心里不平衡、盲目攀比的思想;破除重引進輕管理、能上不能下、有“進口”沒“出口”的狀況。要不斷在市場化選人用人上形成共識,增強思想自覺和行動自覺。

打造新時代行業領先的高端人才隊伍,關鍵要做好“選才用才、聚才育才”大文章,抓實三個“更進一步”。一是在建立市場化選人用人機制上更進一步。市場化選人用人機制關鍵是尊重人才發展規律,進一步完善市場化引進人才、用好人才、留住人才的機制。要加大市場化選人用人力度,完善人才引進機制,多渠道、多形式地引進和使用人才,廣泛吸引國內外優秀人才來首鋼創業發展。規范職業經理人隊伍建設,在總結近幾年職業經理人試點經驗的基礎上,建立全方位的職業經理人管理制度。二是在系統化人才培養上更進一步。要建立科學系統高效的人才開發體系,發揮人才開發院的作用,加強培訓開發的總體規劃、貫徹實施和評估改進,提高培訓開發的針對性、系統性、規范性和實效性。創建職工能力素質模型,從職業發展通道和能力素質要求兩個維度設計培訓開發體系,規范人才的培養和選拔,提高職工崗位勝任能力。通過多種方式,加快補齊隊伍結構短板,并加大激勵,盡快培養一批在技術、管理等各個領域的首鋼工匠。三是在建立容錯機制強化擔當作為上更進一步。要深刻理解、準確把握習近平總書記提出的“三個區分開來”,關鍵是要處理好兩個關系:處理好失誤錯誤與違紀違法的關系、活力與規范的關系。

“百丈高樓起于夯基,千尺大廈撐于棟梁”。新時代行業領先的高端人才隊伍是撐起首鋼轉型發展的中堅力量和重要保證。我們要進一步解放思想、轉變觀念,加強人才隊伍建設,全力破解人才瓶頸,適應企業高質量發展的需要。


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